Cum să-ți păstrezi angajații în companie – Exemple de „AȘA DA” și „AȘA NU”

Zodiacul Chinezesc. Ce zodie chinezească ești în funcție de anul nașterii

29.11.2023, 17:10.

În prezent, păstrarea angajaților reprezintă o provocare semnificativă pentru majoritatea companiilor. Cu toate acestea, există câteva practici esențiale, care au conotații pozitive, dar și negative, și pe care le poți urma pentru a te asigura că angajații tăi rămân motivați și loiali. Unul dintre beneficiile importante pe care le poți oferi angajaților tăi îl reprezintă cel legat de câștigurile financiare.

Descoperă cum să-ți păstrezi angajații în companie – Exemple concrete pe care să le practici și pe care să le eviți

„AȘA DA” – Exemple care merită să fie luate în considerare

1. Oferă pachete de beneficii competitive. Un pachet atractiv de beneficii reprezintă un motiv puternic pentru ca angajații să rămână în companie. Acesta poate include și tichetele de masă de la un furnizor bun, precum Pluxee.ro. Companiile care oferă astfel de beneficii încurajează angajații să rămână, pentru a se bucura de ele.

Exemplu: o companie de IT oferă tichete de masă angajaților lor, împreună cu alte beneficii, cum ar fi abonamente la sală și asigurare medicală. Angajații simt că sunt valorizați și, astfel, productivitatea lor crește.

Au pus accentul pe discreție, dar soacra Andreei Popescu nu s-a putut abține! Ce mesaj a publicat doamna Mihaela, după ce dansatoarea a anunțat divorțul de fiul ei, Rareș Cojoc

Recomandarea zilei

2. Pune accent pe dezvoltarea profesională. Angajații doresc să știe că există oportunități de creștere în companie. Oferă și promovează programe de formare și dezvoltare, pentru a-i ajuta să-și dezvolte abilitățile și să avanseze în carieră.

Exemplu: o companie de consultanță oferă angajaților oportunitatea de a participa la seminarii și cursuri de specialitate. Angajații au posibilitatea să-și dezvolte competențele, ceea ce îi face să se simtă valorizați și să rămână loiali companiei.

„Cine este Prima Doamnă? Mirabela Grădinaru? Dânsa nu este Prima Doamnă pentru că...” Iulia Albu, declarații controversate despre Mirabela Grădinaru. Ce a spus stilista despre partenera președintelui Nicușor Dan

Recomandarea zilei

3. Promovează echilibrul între viața personală și cea profesională. Un mediu de lucru care încurajează echilibrul între viața personală și cea profesională este crucial pentru retenție. Flexibilitatea în program și posibilitatea de a lucra de acasă pot ajuta angajații să se simtă mai bine.

Exemplu: o companie de design grafic permite angajaților să lucreze de acasă o zi pe săptămână și să-și ajusteze programul în funcție de nevoile personale. Angajații se simt mai fericiți și își păstrează loialitatea față de companie.

„AȘA NU” – Exemple pe care să le eviți cu strictețe

1. Ignorarea tichetelor de masă sau a altor beneficii financiare. Refuzul de a oferi tichete de masă sau ignorarea importanței acestora în beneficiile angajaților sunt semne de rău augur. Tichetele de masă pot ajuta la reducerea cheltuielilor angajaților pentru mâncare și îi pot face să se simtă apreciați.

Exemplu: o companie nu oferă tichete de masă și nu are nicio altă formă de compensație pentru hrana angajaților. Angajații se simt neglijați și nemotivați să rămână în companie.

2. Lipsa comunicării și feedback-ului. Indisponibilitatea de a menține o comunicare deschisă cu angajații și de a oferi feedback regulat au consecințe grave. Angajații au nevoie de recunoaștere și ghidare, pentru a-și îmbunătăți performanța.

Exemplu: o companie nu organizează întâlniri de evaluare a performanței și nu oferă feedback angajaților. Aceștia se simt nesiguri și neapreciați.

3. Ambianță de lucru negativă. Un mediu de lucru toxic sau neprietenos poate determina angajații să caute noi oportunități. Asigură-te că atmosfera din companie este pozitivă și inclusivă.

Exemplu: într-o firmă de publicitate există rivalități constante între echipe, iar conducerea nu intervine. Angajații se simt stresați și nefericiți, ceea ce duce la o fluctuație ridicată în echipă.

Așadar, menținerea angajaților este esențială pentru succesul unei companii. Oferirea de beneficii atractive, precum tichetele de masă, dezvoltarea profesională și promovarea unui echilibru între viața personală și cea profesională sunt doar câteva exemple de practici pozitive. Neglijarea tichetelor de masă și a unei comunicări deschise sunt, de asemenea, aspecte cruciale. Prin respectarea acestor principii, companiile pot crește satisfacția angajaților și își pot păstra forța de muncă valoroasă.

Sursa foto: unsplash.com